【荐】护士长工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的护士长工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
护士长工作总结1今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5。12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、**日报、**电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97。9。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96。7,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:
今年荣获“**市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的.管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻梯队,现在队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以**院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护士长工作总结220xx年度,ICU在护理部的正确领导下,在以创甲工作为契机,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这个主题开展工作,为我院创建二甲医院尽自己绵薄之力,现将一年来的工作总结如下:
一、积极推进“优质护理服务”工作,深入理解优质服务内涵
20xx上半年,我在内科工作,在护理部关于进一步开展优质护理内涵建设指导及建议下,积极响应和推行扁平化护理,兼任内一科责任护理组长,学,帮,教,带,形成一支有生命力的优质护理队伍。
积极外出学习新技术--臭氧治疗技术,学成后积极开展,并把此技术在一月内培训其他护理同仁能够熟练掌握,为我院新项目创收创造新节点。
二、积极推进并顺利完成重症监护病房的组建工作。
1、自7月1日调到ICU工作以来,我们的首要任务是利用现有的空间最短的时间尽快开展重症监护病房。接此任务感到光荣而艰巨,在院领导的大力支持下与护理部的关怀指导下,先后进行了病房改造,人员的调配、新设备的购进与调配。在院领导护理部积极举措和领导下, 8月19日,重症监护病房顺利运行,初设床位8张,配备专职护士8人,配备呼吸机2台,冰毯冰帽物理降温仪2台,心电监护仪8台,微量输液泵2台,微量注射泵4台,除颤仪1台,气垫床8床,以及其他必要的设备物品。经过全体护理人员共同努力,重症监护病房护理工作进展顺利,4个多月共收治危重病人185人,虽为新建科室无不良事件发生,为医院创效200余万元。为我院转型--综合性医院,起到良好的开端,为我院较强综合医疗水平得到了良好的`体现!从另个层面上,体现了我院过硬的护理团队和优质的护理服务!
2、狠抓优质护理工作并进一步推行优质护理
继续推行扁平化优质护理,实行以老带新,以强带弱,内外互补的排班模式,以我在病人身边,病人在我心中的服务理念,在护理人力资源相对不足的情况下,ICU病人无一例护理并发症的发生。这是护理部正确领导,全体护理人员共同努力的结果!
3、进一步制定和规范适合本科室的工作制度与工作流程,切实做到实用高效; 重新制定备用药品、物品交接、以及仪器、设备的保养管理工作,责任到人,避免了推诿,切实有效地提高了仪器设备的使用寿命; 积极落实三基三严培训计划,短时间内提高全体护理人员的综合水平,利用床旁交班,晨间提问,护理查房、业务学习等方式,采取内科与外科互助互学的方法, 并进行心肺复苏、电除颤、呼吸机使用、心电图机使用、微量注射泵、输液泵等技能培训,组织演练了突然停电、停水、失火、仪器发生故障、呼吸机停电、气管插管(套管)脱管、输液输血反应等应急预案演练,使全体护理人员对ICU常见病多发病的抢救护理有了全面的掌握。
4、严格落实医院感染管理要求,认真执行感染管理目标性监测有关内容,ICU是医院感染防控主抓的重中之重,ICU主抓的生命线就是感染防控,为此我们做好以下几点:
(1)、严格落实消毒剂管理工作--规范配液班次及浓度测试
(2)、严抓物体表面消毒工作--每日2次物体表面擦拭消毒
(3)、严格无菌物品分类放置--全员学习掌握无菌物品分类要求
(4)、严抓床单元终末处理--重新界定床单元 消毒的概念
(5)、严格管理进入ICU 医护人员,规范仪表要求--打出温馨提示及主动服务结合有效杜绝仪表不规范这的进入
(6)、严格医务人员手卫生--全员相互监督,有效提高手卫生依从性
(7)、加强环境卫生管理--规范拖把管理,温湿度管理,以及地面卫生管理
(8)、规范仪器管理--规范仪器保养与消毒剂的使用
(9)、严抓无菌操作
(10)、实行院感质控员负责下的全员院感质控员
三、不足
1、本人在外科急救知识与管理水平方面有待进一步学习提高。
2、护理队伍年轻、技术及知识仍薄弱,缺乏ICU专科护士,护士培训力度有待提高
3,新技术,新业务有待进一步学习提高。
4,ICU相关制度及流程有待进 ……此处隐藏18013个字……别护士素质不高,无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
护士长工作总结14过去的一年里,在院领导的关心和护理部主任的帮助支持下,在全科护理人员的共同努力下,使ICU的护理工作得以正常运行。现将一年来的工作做如下几方面总结:
一、完善病房设施,加强病房管理
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理,这一年中先后制定了:ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度等。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。
二、建立、健全、落实各项规章制度
ICU收集全院各科室和外院转院的危重病人,医疗护理义务繁重,而我科的护理人员年龄较轻,资历浅,且ICU护士人员流动较大,因此制订了一套严格周亲昵实可行的制度常规,以包管ICU的护理工作一般运转。另外,护理工作文件不竭修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱利用办理制度等,制定制度的`同时进行督促和检查,从而使ICU次序井然有序,工作效能得以充分发挥。
三、提高护理人员业务素质,加强自身建设
由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。20xx年针对科室常见病、多发病组织全体护士每个月2次集中大研究,天天交交班人员晨会小研究的形式增强专科常识教育,全年共进行业务研究百余次。并不竭完善了科内护理常规和流程,增强了中医基础理论常识的研究,提高了护理人员的中医理论常识水平。同时增强中西医技术操作的练,每个月有计划的对XXX护士分层级的进行护理技能考核,成绩均合格,对我科室两项中医专科操作进行考核,成绩均合格。
要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身研究是不行的,在繁忙的工作之余,我努力研究专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料研究和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,此外,本年度还完成了护理本科的在职教育,取得了较好的成绩。
四、增强院感与消毒隔离工作
ICU是医院感染控制的重点科室。在过去一年里科内指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感理论知识研究,提高洗手依从性,加强“五个重要时刻”的管理,严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,对保洁人员进行了一般消毒工作的培训,有效控制院内感染的发生。
五、业务收入与存在的不足
20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累计住院天今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位利用率为69。02%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为14、49,比去年同期增加了10%。急救危重患者873天/124人次;其中机器通气411人次;气管插管护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉打针7388人次,肌肉打针1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次。科室人员严格控制成本,严格限制水、电及科内物品的消耗,把好收费关做到该收不漏。
存在的缺乏:
1、无专职医生不符合XXX的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救工作,经常得不到专科大夫的指导,容易埋下医疗纠纷的隐患。
2、护理人员理论知识不够全面:科室护理人员相对年轻,专科理论知识还不够扎实,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进行护理工作。
3、新技术、新业务:ICU属于医学发展最迅速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。
4、床位利用率太低在看病淡季,ICU连续一个月没有住院病人,经院领导同意对转入病人的主管医生一律给予50元补助,但接下来的几个月仍然没有多少病人。科室人员一致认为床位利用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和部分临床科室主任头脑认识有关,因为有时外面科室明明有危急重症病人,但ICU床位利用竟然是零。我们也一向在找自己身上的缺乏,努力做到让病人惬意让医生惬意。
以上只是工作中不足之处的一部分,在20xx年工作中,我们将一如既往的严格要求自己,减少不足、完善各项工作内涵,同时,我们殷切的希望医院领导能一如既往的关心支持我们的工作,使ICU的工作得以更好的发展。
护士长工作总结15本月对照工作方案完成以下工作:
一、积极推进“二甲〞的各项工作
1、按照新标准的要求完善并修订了局部制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容,并开始在科室进行试运行。
2、关于岗位说明书,各科按照护理部的要求已制定完毕,审核后在各科即可试运行。
3、按照新标准的要求院科两级对局部工作加强了督导。如核心制度的落实、腕带标识制度的管理、关键环节的病人交接、手卫生、关键部门、关键部位消毒隔离执行情况等的督导,加大护理人员严格按照标准的执行力度。
4、两次迎接上级部门按照新版“二甲〞标准对我院的“二甲〞工作的督导检查,一定程度上推进了我院各项工作的进度。
二、应急演练工作:
x月下旬,在护理部的统一组织下各科完成应急演练一次。本次由护理部根据各科的特点和容易出现的问题为各科设计题目,由各科自行演练,护理部临场督导。通过各科积极演练,医护增强了配合,锻炼了护士的应急抢救能力,同时也暴露出一些缺乏,有的科室指挥及配合有点忙乱,护士不能进入实在状态,但通过本次演练还是到达了演练的目的。
三、重点部门的评估工作
x月下旬,与医务科一起到现场对我院重点部门进行了综合评估,现场检验了科室的管理水平和业务技能,通过检查,及时发现了科室存在的小问题,现场给与了及时的纠正,同时也锻炼了队伍。
四、坚持业务学习,落实三基三严,积极培训急救技能
组织业务学习三次,于x月完成对全院护士的三基理论考试一次。针对在上季度检查急救仪器操作的薄弱工程简易呼吸器的使用、电击除颤、呼吸机的.操作于x月下旬进行了集中培训,并利用下巡时间继续进行了操作考试,培训效果良好。
五、深入开展优质护理效劳工作
从x月开始在内二病区继续推进,使我院的优质护理效劳工作除了儿科病区外的所有病区全部开展,优质护理效劳的覆盖率到达x%,并在门急诊积极推广优质护理效劳工作的理念。
六、其他
按时完成质量控制患者的满意度调查工作,并按照医院的整体部署完成了本部门的相应工作。
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